不管承認(rèn)不承認(rèn)，團購已經(jīng)要完了。這個業(yè)務(wù)從興起到高潮再到如今這個蕭條樣子，不過也就七年時間。從華爾街的投資新寵到投資人嘴里的笑話，轉(zhuǎn)變周期之短速度之快令人咋舌，投資者在Groupon身上交了高昂學(xué)費，或許是人們?nèi)绱酥煺J(rèn)清團購先天缺陷的主要原因。

具體到中國的團購，百團大戰(zhàn)之后存活下來的企業(yè)已寥寥無幾，有一些雖在勉強撐著但已不重要，想想已多久沒人提拉手和滿座等團購了。目前在團購業(yè)務(wù)上仍有一定份額的，也就美團和大眾點評了，美團處于團購領(lǐng)先位置，從另一個角度也說明轉(zhuǎn)型任務(wù)最重。

筆者了解到，為了應(yīng)對外界對團購的質(zhì)疑以及對手業(yè)務(wù)的沖擊，9月20日前后，美團史無前例的組織了全國區(qū)域經(jīng)理和大區(qū)經(jīng) 理的會議，主要內(nèi)容圍繞兩方面：一、穩(wěn)定軍心，避免最近團購衰落言論影響團隊；二、推手機買單。美團制定了針對中秋國慶雙節(jié)的優(yōu)惠政策，大中型城市是突破 重點。美團希望在節(jié)假日通過大促來提高交易額，把這個業(yè)務(wù)迅速搞上去。聽說，王興和阿甘在現(xiàn)場重點強調(diào)了團購要與手機買單齊頭并進，不能弱化。

這兩個業(yè)務(wù)同時推進的話非常奇怪，明顯有左右互搏的意思，因為業(yè)務(wù)邏輯上明顯南轅北轍，銷售和地推人員對精神的領(lǐng)會能力 會很關(guān)鍵，否則容易出現(xiàn)困惑。最后結(jié)果其實和猜測的一樣，會議結(jié)束后，不少人反應(yīng)看不懂公司的策略，不知道未來美團是希望重點做團購還是手機買單，但可以 確定的是，無論繼續(xù)哪條路，都困難重重。